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“Tungaloy Way”は、タンガロイのDNAが記された、私たちの教典。「7つの問いかけ」は、社員すべてが規範とすべき行動指針。「5つの基本」は、職種ごとにあるべき理念を言葉にしたものです。2004年4月、従業員も資本参加できるMEBOにて東芝グループより独立し、新たなスタートを切ったことに伴い、若手社員が中心になって、この“Tungaloy Way”をまとめあげました。ぜひご一読ください。

Tungaloy way “7つの問いかけ”

    「心にお客様はいるか」

すべてのスタートはお客様だ。すべてのゴールもお客様だ。
君の言動でお客様に感動を与えよ。

    「自分ならどうするか」

タンガロイに批評家はいらない。自ら手を上げ、提案し、行動しろ。
そうすれば自分が変わり、タンガロイが変わる。

    「目線は下がってないか」

高い目標が会社を強くする。目標のハードルは2段高くしろ。
跳べる高さを何度クリアしても、それはただの自己満足に過ぎない。

    「その早さ、スピードは全力か」

早さ、スピードは重要な競争力だ。お客様への最大のサービスだ。さっさと決めて、さっさとやれ。製、販、技、スタッフ、全てのスピードを上げろ。

    「現実を知っているか」

現場へ行け。現物を見ろ。現実を知れ。真の解決は必ずその中に在る。

    「意識と行動はグローバルか」

タンガロイはグローバル企業だ。世界に通用する人材を目指せ。
世界地図を広げて、世界の仲間と考え、行動せよ。

    「目線は下がってないか」

誠実であれ。正直であれ。公平であれ。
明るく、真っ直ぐな心こそ、我々タンガロイの誇りだ。

Tungaloy way “5つの基本”

    営業はチーム「タンガロイ」のアンテナであれ。

チームリーダーとしてお客様の課題、動向、変化を逃さず先取りできる、感度の鋭いアンテナになれ。社内へもっと発信し、提案せよ。そこから最大に価値ある商品が生まれる。

    製造は物づくりの変革のプロであれ。

常に品質向上、コスト低減、工期短縮にチャレンジし、物づくりを変革する。それがプロとしての製造の使命であり誇りなのだ。

    技術は自らを問え。

その着想は新しいか、その設計は最先端か。その製品は独創的か。挑戦から生まれる新しい技術こそが、タンガロイの未来の種だ。

    スタッフは会社の羅針盤であれ。

現在と将来を数値と理論で画け。身銭をきって勉強し、先見性、客観性、専門性の武器を磨け。

    管理者は、目標と施策を具体的に示せ。

そして部下の行動にブレークダウンせよ。自ら進んで汗を流し、知恵を絞れ。それが部下のやる気と能力を引き出す。